Para destravar projetos que não avançam.
As pessoas são competentes. Os recursos existem. As reuniões acontecem. As organizações dominam Agile, Scrum, OKRs, PMO, frameworks híbridos.
Ainda assim, o projeto não anda.
Na maioria das vezes, o que trava não é a execução, é a conversa do time sobre o projeto.
O AOT Team Building é uma intervenção focada para destravar projetos, decisões ou iniciativas que pararam por um problema de diálogo, alinhamento ou responsabilidade compartilhada.
O conceito
O AOT Team Building não é um programa genérico. Ele parte sempre de um ponto focal: um projeto específico; uma decisão crítica ou uma iniciativa que precisa avançar por meio de diálogos qualificados, afinal conversas não se improvisam. Se desenham.
Provocados pelo desafio implícito ao conceito A Spirit of Dialogue, usado no World Economic Forum em Davos, o AOT entende que sem diálogo funcional não há governança nem decisão.
Diálogo não é consenso.
É capacidade de sustentar tensão e produzir direção.
O método AOT
O Playbook de Diálogo do Projeto
Entrega final da intervenção, incluindo:
O playbook transforma conversa em processo.
Por que a Talquimy?
Porque destravar conversas críticas para transformações faz parte do nosso DNA.
A Talquimy atua há mais de uma década em contextos de alta complexidade, como momentos de mudanças de alto impacto, crises institucionais, múltiplos stakeholders e, sobretudo, decisões sob pressão.
Essa experiência foi transformada em método por meio da nossa visão Alchemy of Talk (AOT), aplicada para destravar conversas que impedem projetos e decisões de avançar dentro das organizações.
Não trabalhamos com dinâmicas genéricas nem consenso artificial.
Arquitetamos conversas difíceis para produzir direção.
Nosso trabalho já foi reconhecido por prêmios nacionais e internacionais e aplicado por organizações líderes de diferentes segmentos, em contextos onde o custo do ruído, do silêncio ou da má decisão é alto.
Fale com a gente
Um breve contexto é suficiente para iniciarmos a conversa.
